为扎实做好稳就业工作，推动更充分更高质量就业，bw必威西汉姆联官网首页提前谋划、统筹安排、多措并举推进2023届毕业生就业工作。

一、提前谋划，全面推动就业服务工作

公司党委高度重视员工就业工作，以《老员工职业发展》和《老员工就业指导》两门教学课程为主线，根据劳动教育开展要求，推进就业工作向低年级下沉，职业生涯规划覆盖贯穿教育全过程。辅导员、教师、员工形成工作合力，加强员工考研就业指导。学院通过分析就业形势，帮助员工树立正确的就业观念——先就业，再择业；对员工进行在线就业指导，包括简历、面试要点等，以提高员工应聘能力；推荐企业招聘信息，主要通过广泛宣传和单独重点联系，确保企业信息宣传到位。在这个过程中注重关心和关爱员工，定期了解他们的需求和困难，并及时予以解决。

二、全面摸底，搭建精准指导台账

近期，2019级辅导员针对2023届毕业生进行了考研就业意向统计，建立员工信息台账并实施动态管理。学院员工工作小组结合当前经济形势、学院近几年的考研和就业情况等，邀请2022届毕业生开展经验交流，帮助员工认清形势，助力员工提前做好规划；针对就业的员工开展就业渠道和简历的制作讲座；针对考研的员工通过朋辈互助经验分享、专业课指导等方式增强员工考研能力；针对规划不清晰的员工，通过个体辅导和团体辅导等方式促进员工了解自我，引导员工做好规划。

三、校企联动，实现员工企业双赢

通过“请进来”与“走出去”战略，实现学院、毕业生和企业的多向互动、良性发展。为更好地促进员工就业，加强校企合作，为毕业生争取更多就业机会，学院与人才招聘工作处联合，组织员工前往隆基绿能科技股份有限公司、三星中国(西安)半导体有限公司等企业参观学习，让员工提前了解企业就业环境，包括管理制度、生产工艺等，调整心态，尽早准备。同时学院联系部分企业，推荐员工参与暑期实习，巩固所学的理论知识，增强动手能力，适应不断发展的机械行业对人才的要求。我们把两者结合起来，进行研究分析，以此有的放矢的进行员工就业工作。

未来在推动就业服务全面发展中，bw必威西汉姆联官网首页搭建多元化就业平台，着力拓宽毕业生就业渠道：一是搭建网络就业平台，二是以招聘企业为主体，搭建招聘会平台。三是以国家政策为导向，引导毕业生去基层就业、省内就业、征兵入伍（撰稿：杜静  审核：冯涛）